Zielgruppe:   Führungskräfte
Dauer             2 Tage
Termin:          nur als Inhouse-Seminar buchbar

Methoden:    Kurzvorträge, Gruppenarbeiten, Rollenspiele, Diskussionen

Nutzen:  Die Teilnehmer reflektieren ihre Rolle und Vorbildfunktion als Führungskraft, überdenken ihre Aufgaben, Kompetenzen und erlernen Techniken sich selbst und ihre Teams noch besser zu führen. 

Leadership = Lebe anderen vor, was du von Ihnen erwartest 

Seminarinhalte:

1. Aufgaben und Kompetenzen einer Führungskraft 

2.  Die Rolle der Führungskraft 

•  Welche Erwartungen haben Ihre Mitarbeiter? 
•  Welche Erwartungen haben Ihre Vorgesetzen? 
•  Wie sehen Sie Ihre Rolle und wie werden Sie ihr gerecht? 
•  Agiles Führen 

3.    Die drei Dimensionen der Selbstführung

• Konstrukitves Denken
• Intrinsische Motivation
• Effektives Verhalten
• Erstellen Sie Ihr persönliches Selbstführungsprofil

4.     Umgang mit Führungsambivalenzen

• Nähe oder Distanz?
• Vertrauen oder Kontrolle?
• Gleichbehandlung oder Einzelfalllösung?
• Vorschriften oder Mitdenken?
• Ordnung halten oder Innovation fördern?

5.    Das eigene Wertesystem und Führung

•  Die Bedeutung des eigenen Wertesystems für die Führung
•  Wertekonflikte bewältigen

6.    Teams führen 

•  Meinungsbildung und Entscheidungen in Gruppen
•  Wie aus einer Gruppe ein Team wird