Führen mit Fingerspitzengefühl und psychologischem Geschick (Teil 2)

Zielgruppe:       Führungskräfte

Dauer:               2 Tage

Investition:       898,00 EUR zuzüglich Mehrwertsteuer 

Inklusive:          2 Tagespauschalen mit Kaffeepausen und 3-Gänge-Menü

Ort:                    Seminarhotel in der Nähe von Aschaffenburg

Termin:             auf Anfrage

Methoden:       Kurzvorträge, Gruppenarbeiten, Rollenspiele, Praxisbeispiele

Nutzen:  Die Teilnehmer/innen haben die Möglichkeit, die in Teil 1 erworbenen  Kenntnisse zu vertiefen. Gute Menschenkenntnis, Kommunikationsfähigkeit      und Fingerspitzen-gefühl sind wichtige Voraussetzungen für das erfolgreiche    Führen von Teams. Ein sehr praxisorientiertes Seminar mit vielen Tipps und      Ideen, die sofort umsetzbar sind.     


Seminarinhalte: 

 

1.    Das Persolog-Verhaltensprofil - Mit welchen Persönlichkeitstypen                         arbeiten Sie zusammen 

  • Wer sind Sie? Wer ist der andere? Lernen Sie die vier Persolog-Persönlichkeitstypen kennen 
  • Praktische Anwendung des Modells im Umgang mit Führungssituationen 
  • Das Persolog-Verhaltensprofil als Hilfsmittel für Personalentscheidungen 
  • Mitarbeiter typgerecht führen, coachen und fördern 

 

2.    Mit unterschiedlichen Persönlichkeitstypen zielorientiert                                            zusammenarbeiten 

  • Unterschiedliche Persönlichkeiten, unterschiedliche Stärken, Potenziale und Interessen 
  • Unterschiedlichkeit – Unverständnis – Konfliktpotenziale erkennen und Konflikte vermeiden 
  • Welchen Persönlichkeitstyp baucht welcher Arbeitsplatz? 

 

3.    Professioneller Umgang mit Problemen und Konflikten 

  • Psychologische Aspekte eines Konflikts 
  • Die Konfliktarten kennen und erkennen 
  • Welche Chancen stecken in Konflikten 
  • Ansatzpunkte zur konstruktiven Konfliktlösung 
  • Regeln für Konfliktgespräche beachten 
  • Die Gefahr des psychologischen Nebels 

 

4.    Rhetorische Strategien für konstruktive Gesprächsführung 

  • DIE SAGes-Formel 
  • Die SAULUS-Methode 
  • Die BGBB-Methode 
  • Die PALME-Strategie 

 

 

5.    Das effiziente Mitarbeiterjahresgespräch 

  • Die Vorteile für Mitarbeiter und Unternehmen 
  • Die professionelle Einladung und Vorbereitung 
  • Der Ablauf in 8 Schritten 
  • Mitarbeiter objektiv einschätzen