Mit Zeitmanagement - Tools führen


Zielgruppe:       Führungskräfte

Dauer:               2 Tage

Investition:       898,00 EUR zuzüglich Mehrwertsteuer 

Inklusive:          2 Tagespauschalen mit Kaffeepausen und 3-Gänge-Menü

Ort:                    Seminarhotel in der Nähe von Aschaffenburg

Termin:            10./11. August 2020

Methoden:        Kurzvorträge, Gruppenarbeiten, Rollenspiele, Praxisbeispiele

Nutzen:             Haben Sie oft das Gefühl, dass die Zeit Sie überholt? Lernen Sie, wie Sie auf                               der Überholspur bleiben und gewinnen Sie Zeitsouveränität. In diesem                                         Intensivseminar   erfahren Sie, was Sie konkret tun können, um sich selbst                                 und Ihre Zeit optimal in den Griff zu bekommen und welche                                                           Stressmanagement-Techniken für Sie geeignet sind. Sie lernen, wie Sie Zeit-                               und Selbstmanagement in Ihre Führungstools integrieren, mit Ihren                                             Mitarbeitern klar über Prioritäten kommunizieren und mit Zielen führen.

Seminarinhalte:

 

1.  Erst Selbstmanagement, dann Zeitmanagement!

  • Disziplin, Konsequenz und Durchhaltevermögen
  • Organisation und Struktur
  • Agieren statt reagieren

 

2.    Work-Life-Balance - ein Muss für Führung und Selbstführung

  • Balance zwischen Arbeit und Privatleben finden

 

3.    Effektives Zeitmanagement 

 

Sensibilisieren Sie sich und Ihre Mitarbeiter/innen für Effektivität und Effizienz

  • Legen Sie gemeinsam Ihre Prozesse und Aktivitäten unter die Lupe

 

Gemeinsam Ziele setzen und erreichen

  • Persönliche Ziele und Unternehmensziele im Blick
  • Richten Sie Ihr Team auf Ziele aus
  • Ziele formulieren mit der SMART-Methode
  • Mit Mitarbeitern Ziele vereinbaren


Prioritäten setzen und durchsetzen nach dem Pareto-Prinzip

  • Der Unterschied zwischen objektiven und subjektiven Prioritäten
  • Das Prioritäten-ABC mit dem Team vereinbaren und leben
  • So sensibilisieren Sie Ihre Mitarbeiter/innen für Prioritätenmanagement

 

Planung statt Krisenmanagement analog und digital

  • Planungstechniken: Wie sparen Sie durch Planung wirklich Zeit
  • Steigern Sie Ihre Kalendereffizienz
  • Optimieren Sie Ihr Zeitmanagement mit Outlook und OneNote
  • Mitarbeitergespräche planen mit OneNote
  • Reisemanagement mit OneNote
  • Gemeinsame To-Dos übersichtlich verwalten

 

E-Mail-Management statt E-Mail-Flut

  • Entwickeln Sie mit Ihrem Team Spielregeln für ein effizientes E-Mail-Management

 

Effektiv und effizient delegieren

  • Korrekte Delegation von Aufgaben – Kompetenzen und Verantwortung
  • Selbst erledigen oder delegieren? Wie treffen Sie die richtige Entscheidung?

 

Erfolgreiche Meetings – Besprechungen, die zu einem Ergebnis führen